Soladis lance son offre Audit&Diag IA
[mk_page_section bg_image=”/wp-content/uploads/sites/5/2017/06/digital-specialisations.jpg” bg_position=”center top” video_opacity=”0″ min_height=”0″ full_width=”true” js_vertical_centered=”true” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”sidebar-1″][vc_column][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][vc_row_inner is_fullwidth_content=”false”][vc_column_inner][mk_fancy_title tag_name=”h1″ color=”#ffffff” size=”50″ force_font_size=”true” size_smallscreen=”50″ size_tablet=”50″ size_phone=”25″ font_weight=”bold” txt_transform=”uppercase” margin_bottom=”0″ font_family=”Raleway” font_type=”google”]Soladis lance son offre Audit&Diag IA ![/mk_fancy_title][/vc_column_inner][/vc_row_inner][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-tl”][mk_padding_divider size=”50″ visibility=”hidden-sm”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”25px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1610459847316{margin-bottom: 0px !important;}”]Afin d’aider les cadres et dirigeants de grands groupes et PME dans leurs réflexions autour du potentiel de la donnée et son usage comme levier de développement, les équipes DIGITAL de Soladis proposent en 2021 une nouvelle offre « Audit&Diag IA » (intelligence artificielle).La démarche proposée par Soladis s’appuie sur un diagnostic personnalisé et individualisé de l’état de l’art et l’organisation de ses clients mis au regard des challenges, ambitions, ou potentiels identifiés par ces derniers sur des thématiques innovantes pouvant impliquer IoT et IA. L’action mise en place a pour objectif de permettre l’identification de nouveaux axes de croissance et d’innovation à partir de l’exploitation des données collectées…et des données collectables !
Changement de business model, pivot de la chaine de valeur, identification de nouveaux services/produits, compréhension du client, prédictions… toutes les ambitions peuvent être étudiées !
Cette approche se traduit par une série de prestations d’accompagnement et de conseil avec une forte volonté de faire émerger des projets de transformation au sein des entreprises de tous secteurs et de définir une démarche et un plan d’action opérationnel pour valider la faisabilité d’un projet stratégique de transformation.[/vc_column_text][vc_empty_space height=”25px”][/vc_column][/mk_page_section][mk_page_section bg_color=”#eeeeee” top_shape_color=”#ffffff” bottom_shape_color=”#ffffff” sidebar=”wptimeline-sidebar”][vc_column][vc_empty_space height=”25px”][vc_column_text css=”.vc_custom_1635411756577{margin-bottom: 0px !important;}”]Prestation Discovery : Identifier sa problématique IA et budgéter son projet
- Conférence téléphonique pour découvrir votre environnement et activité
- Ouverture sur les potentiels Data / IoT en lien avec vos ambitions
Prestation de découverte gratuite (2h de visioconférence)
Prestation Starter : Trouvez de nouveaux axes de croissance et mettre la Data au service de vos projets de transformation
- Chaine de Valeur, Identifications des défis
- Identifications des nouveaux axes de croissance
- Faites émerger des projets de transformation en lien avec une valeur/marge
- Construction d’un plan d’action opérationnel
- Livrables : Chaine de Valeur, Listes des défis, solutions à valoriser, plan projet et recommandations
Durée : ~2 semaines à 1 mois selon la disponibilité des interlocuteurs client
Forfait : 10K€HT
Prestation First Study Case : Expérimentation par la réalisation d’un projet IA/Data Science, sur une 1ere itération cadrée
- Pré qualification pour baliser le recensement des besoins ainsi que le périmètre fonctionnel du pilote
- Spécification générale
- Conception technique
- Réalisation
- Mise en Service, évaluation
Durée : ~3 mois Forfait : 25K€HT
Prestation On-Demand : Expert mobilisable sur les activités de conseil et d’accompagnement sur les réflexions et projets
- Le Management de la Solution :
- Organiser et planifier le travail des équipes;
- Transmettre et s’assurer du suivi des procédures et directives;
- Animer et conseiller les collaborateurs du client et Projets;
- Diagnostic :
- Analyse de l’existant;
- Faire émerger des pistes d’amélioration;
- Maîtrise des risques :
- Evaluer les risques pour les anticiper;
- Mettre en place une démarche de maîtrise des risques;
- Appliquer les procédures et consignes de l’entreprise;
- La Conception du projet : un facilitateur, et un accompagnateur des arbitrages :
- Plan de contribution qui permet de définir et de gérer la participation des intervenants au projet;
- Coordonner les actions successives du projet en gérant les ressources;
- Définir les actions de communication;
- Le suivi de la conception;
- L’organisation et le suivi des phases de tests;
- Bilan de fin de projet et évaluations;
- …
Durée : à définir selon le besoin
Taux journalier : 1 200€HT[/vc_column_text][vc_empty_space height=”25px”][/vc_column][/mk_page_section][vc_row fullwidth=”true”][vc_column][templatera id=”693″][/vc_column][/vc_row]
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